科济“集成产品管理体系”咨询产品架构如下图所示，

在科济管线咨询集成产品管理体系方法与工具的支撑下，通过分析产品管理体系现状，

借助于对标杆企业和最佳实践产品管理体系模式的研究，进行市场细分与定位，

设计产品线规划的方案，并设计执行产品线规划方案的组织结构、流程体系、岗位职责以及绩效体系。

集成产品管理体系体系要紧包括组织结构、流程体系、岗位体系、绩效体系和IT支撑。集成产品管理体系体系框架图和集成产品管理体系实施路线图如下两图:

集成产品管理体系实现路线图

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