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想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新
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IPD价值量化与商业闭环(12):IPD价值量化工具的实操应
IPD价值量化与商业闭环(11):企业IPD价值评估的底层逻
IPD价值量化与商业闭环(10):如何通过IPD提升客户终身
IPD价值量化与商业闭环(9):为何多数企业无法实现“价值量
IPD价值量化与商业闭环(8):破解研发与供应链成本割裂的精
IPD价值量化与商业闭环(7):IPD阶段门评审中的价值评估
IPD价值量化与商业闭环(6):摒弃短视指标陷阱,破解研发价
IPD价值量化与商业闭环(5):如何通过IPD提升产品竞争力
IPD价值量化与商业闭环(4):从需求到价值变现的全链路逻辑
IPD价值量化与商业闭环(3):研发效率、成本与质量的三维量
IPD价值量化与商业闭环(2):研发投入高、回报低? IPD
IPD价值量化与商业闭环(1):IPD价值如何“可衡量”?从
从IPD实践者到研发体系架构师(十二)筑牢长期发展底座,设计
从IPD实践者到研发体系架构师(十一)如何领导一场触及权力与
从IPD实践者到研发体系架构师(十)以文化作为隐形架构,通过
从IPD实践者到研发体系架构师(九):如何设计前瞻技术研究、
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企业新闻
IPD培训丨集成产品开发(大IPD16大模块)高端全能班即将
江新安教授受邀中国海洋石油集团进行《产品战略管理》培训
江新安教授受邀引正基因进行《制药行业研发项目管理》培训
江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
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培训业务
需求管理与需求工程
2025-11-08
课程背景随着市场竞争日益激烈,企业迫切需要建立系统化的需求管理体系。当前客户需求管理存在四大核心问题:产品模块特性定义不清缺乏完整产品树、特性分类分级管理缺失、公共特性与可复制特性分析方法不足、需求分析缺乏科学方法论。本课程基于多家《产品包需求管理流
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集成交付与服务(ISD)
2025-06-06
——让交付成为竞争优势如果说销售是取得客户初步信任,建立了合作关系。交付的作用则是强化或毁坏已建立的客户关系,经过交付要么把客户变为长期合作伙伴,要么一锤子买卖,就结束了。很多企业随着规模的扩大,延用早期粗放的交付方式变得越发困难,客户投诉、交付成本
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产品概念工程CDOC沙盘
2023-11-21
概念工程是麻省理工学院和质量管理中心对各种方法的有机合成是收集客户需求并把客户需求贯穿到新产品或者服务的概念产生和概念选择的过程。收集客户需求对客户需求进行解释,并且设置优先权重产生出各种概念,概念工程是麻省理工学院和质量管理中心对各种方法的有机合成
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产品企划画布与精益商业画布实操大师课
2023-08-08
《产品企划画布与精益商业画布》课程就是运用画布的方法,将产品的针对客户群、提供的客户价值、解决的客户痛点、提炼的产品卖点、推出成熟解决方案、找到产品销售的通路、达成目标成本,提高利润的工具等内容用画布的方式展现出来,让产品人员对产品工作一目了然,成竹
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研发问题分析与解决
2023-02-17
你遇到过下面的困惑吗? 研发人员该如何解决层出不穷的问题,尤其是突发性问题? 如何才能以最迅速、最有效的方式做出正确的决策? 讨论了好多研发问题解决方案,却不知道哪个最好,或者无法说服他人? 对于复杂的研发问题,一看就头大,不知从何入手
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CMF产品色彩与表面工艺(医疗器械行业适用)
2022-12-26
CMF是Color(颜色)、Material(材料)、Finish(工艺)的简称。CMF设计是在趋势和创新的指引下,以美学、材料学、工程学等多门学科及应用技术为基础,探寻色彩、材料和工艺相结合的途径和方法。CMF介绍CMF介绍CMF构成要素CMF流程
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