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DSTE(从战略到执行)年度经营陪伴式咨询
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《DSTE-基于BLM战略解码和BEM战略执行的经营管理系统
想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新
化工行业技术研发项目管理 ----技术研发项目经理全能提升
产品定价策略与经销商管理
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金字塔原理与软件项目文档写作技巧(医疗器械适用)
IT软件测试技术和管理(医疗器械适用)
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IPD推行成功的核心要素(二十二)IPD流程持续优化性地推出
IPD推行成功的核心要素(二十一)PLM助力产品研发全生命周
IPD推行成功的核心要素(二十)建立任职资格体系通过推动人才
IPD推行成功的核心要素(十九)绩效指标体系设计为企业打开战
IPD推行成功的核心要素(十八)虚拟组织实现资源利用最大化促
IPD推行成功的核心要素(十七)矩阵型组织架构设计实现多组织
IPD推行成功的核心要素(十六)建立运用CBB平台实现产品开
IPD推行成功的核心要素(十五)项目管理提升IPD相关项目交
IPD推行成功的核心要素(十四)创意技术与产品预研助力企业脱
IPD推行成功的核心要素(十三)IPD产品开发流程让企业正确
IPD推行成功的核心要素(十二)CDP确保产品开发的正确方向
IPD推行成功的核心要素(十一)技术规划与平台规划促进公司战
IPD推行成功的核心要素(十)技术与平台开发实现产品开发多快
IPD推行成功的核心要素(九)需求管理助力产品从一次成功走向
IPD推行成功的核心要素(八)市场管理与产品规划保证做正确的
IPD推行成功的核心要素(七)如何利用DSTE拉通产品战略与
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企业新闻
江新安教授受邀引正基因进行《制药行业研发项目管理》培训
江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
科济管线咨询创始人江新安带领咨询顾问团队成员为方德门达进行《
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研发问题分析与解决
2023-02-17
你遇到过下面的困惑吗? 研发人员该如何解决层出不穷的问题,尤其是突发性问题? 如何才能以最迅速、最有效的方式做出正确的决策? 讨论了好多研发问题解决方案,却不知道哪个最好,或者无法说服他人? 对于复杂的研发问题,一看就头大,不知从何入手
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CMF产品色彩与表面工艺(医疗器械行业适用)
2022-12-26
CMF是Color(颜色)、Material(材料)、Finish(工艺)的简称。CMF设计是在趋势和创新的指引下,以美学、材料学、工程学等多门学科及应用技术为基础,探寻色彩、材料和工艺相结合的途径和方法。CMF介绍CMF介绍CMF构成要素CMF流程
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金字塔原理与软件项目文档写作技巧(医疗器械适用)
2021-12-26
在软件文档编写时,有时有话要说,却不知所措;有时千言万语,却找不到顺序;有时找个模板,却不知该如何去填。软件文档,是软件研发过程中关键的信息载体,是项目管理沟通、开发的依据,是项目成功关健之一。软件文档不仅反映了作者的能力水平,更是项目产品的生产根据
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IT软件测试技术和管理(医疗器械适用)
2021-12-26
当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器,产品测试作为产品质量管理的重要手段,直接关系到产品的市场表现和市场生命。当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的
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IT软件项目配置管理及工具操作实践 (医疗器械类适用)
2021-12-26
配置管理,是研发过程中最重要的一环,研发人员时刻在进行配置活动,在这过程中我们经常碰到:开发人员在一种无法控制状态下访问源代码文件,修改过的错误一错再错,存放资料信息零乱不易检索,人员流动公司知识资产流失,单个零配件没有问题而整合就漏洞百出,公司建立
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物料优选与可靠性工程(医疗器械类适用)
2021-12-26
产品是企业利润的源泉,研发和生产好的产品会给企业带来更大的发展。在企业发展壮大的过程中难免会遇到以下难题:因为产品的需求不清晰导致设计频繁更改,由于设计失误面临生产上大批的物料报废;产品在市场上运行的故障率居高不下导致维护费用高涨;市场上的产品出现大
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