产品规划是市场管理的任务之一，包括扫描市场、市场细分、组合分析、制定公司产品线业务计划、制定产品规划、管理业务计划及产品规划共6部分工作，各个部分各有侧重，相互支持。（说明：市场管理业务流程完成“确定公司将要开发的项目组合和产品面市时间”的策略制定工作，即市场管理涵盖产品规划工作。但市场管理不限于产品规划工作，还包括诸如品牌管理、营销渠道管理等内容。）
在管理产品规划的过程中如何对产品规划的执行人产品经理进行BSC考核
截屏，微信识别二维码
微信号：jiangxinan616
（点击微信号复制，添加好友）
打开微信
打开微信