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江新安教授受邀中国海洋石油集团进行《产品战略管理》培训
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江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
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江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
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科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
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IPD推进中关键角色与岗位(十)通过LCDT确定产品商业设想和开发目标,避免产品盲目开发
2025-04-22
在当今竞争激烈、创新驱动的商业世界中,企业要想持续发展并保持领先地位,高效的产品开发与管理体系至关重要。IPD(IntegratedProductDevelopment)体系,即集成产品开发体系,应运而生,成为众多企业实现创新突破、提升市场竞争力的关
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IPD推进中关键角色与岗位(九)LTMT对技术进行有效的规划管理,为企业赢得市场竞争主动权
2025-04-14
在当今科技飞速发展的时代,TMT(Technology Management Team)技术管理团队正逐渐成为企业创新发展的核心驱动力。简单来说,LTMT 就是企业 IPD(集成产品开发)体系中的关键角色,承担着技术战略规划、研发资源整合以及技术风险
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IPD推进中关键角色与岗位(八)LPMT优化产品全生命周期管理,帮助企业在竞争中脱颖而出创造持续价值
2025-04-11
众所周知,产品从研发到上市,再到后续的市场推广和运营,每一个环节都关乎着企业的成败。传统的研发模式下,企业往往在产品上市后面临一系列管理难题,如市场与研发脱节,产品退市混乱,资源浪费严重等。这些问题不仅影响了企业的经济效益,也削弱了企业的市场竞争力。
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IPD推进中关键角色与岗位(七)LTDT确保技术开发的实用性与可靠性,满足市场需求为企业创造价值
2025-04-10
IPD 体系作为一种先进的研发管理模式,其核心在于打破传统职能部门的壁垒,通过跨部门团队的协同合作,实现产品开发的全流程优化。在 IPD 体系的架构中,存在着多个关键团队,它们各司其职又紧密配合,共同推动产品从概念走向市场。企业深知,市场需求是技术创
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IPD推进中关键角色与岗位(六)通过ITMT主任把控技术评审体系,降低企业的技术风险和成本
2025-04-09
企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不被淘汰,就必须紧跟技术发展的潮流。在技术发展战略规划方面,ITMT承担着制定公司级技术发展战略以及未来2-3年技术组合和路线图规划的重任。技术发展战略就如同企业技术发展的指南针,它明确了企业在未来一段时间内技术发
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IPD推进中关键角色与岗位(五)通过IPMT主任领导IPMT对项目筛选和优化资源配置,提高企业的成功率和投资回报率
2025-04-08
在企业的运营管理体系中,IPMT(集成组合管理团队,IntegratedPortfolioManagementTeam)如同一个关键的枢纽,发挥着至关重要的作用。IPMT是一个高层跨部门团队,成员涵盖研发、市场、客服、供应链、财务等各业务领域的高层主
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