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IPD的分析工具与模型(三)QFD建立需求(质量)与产品功能
IPD的分析工具与模型(二)以KANO模型确定需求的优先级,
IPD的分析工具与模型(一)以$APPEALS进行需求收集和
IPD推行成功的核心要素(二十三)IPD流程试运行与试点项目
IPD推行成功的核心要素(二十二)IPD流程持续优化性地推出
IPD推行成功的核心要素(二十一)PLM助力产品研发全生命周
IPD推行成功的核心要素(二十)建立任职资格体系通过推动人才
IPD推行成功的核心要素(十九)绩效指标体系设计为企业打开战
IPD推行成功的核心要素(十八)虚拟组织实现资源利用最大化促
IPD推行成功的核心要素(十七)矩阵型组织架构设计实现多组织
IPD推行成功的核心要素(十六)建立运用CBB平台实现产品开
IPD推行成功的核心要素(十五)项目管理提升IPD相关项目交
IPD推行成功的核心要素(十四)创意技术与产品预研助力企业脱
IPD推行成功的核心要素(十三)IPD产品开发流程让企业正确
IPD推行成功的核心要素(十二)CDP确保产品开发的正确方向
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企业新闻
江新安教授受邀引正基因进行《制药行业研发项目管理》培训
江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
科济管线咨询创始人江新安带领咨询顾问团队成员为方德门达进行《
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研究成果
IPD的分析工具与模型(三)QFD建立需求(质量)与产品功能的对应性,产品功能锚定用户心智
2025-01-04
如今的商业社会,竞争异常激烈,满足甚至超越顾客的需求和期望,是一条基本的成功法则。但是,从顾客需求到交付产品的全寿命周期内,都要经历需求调研、方案设计、详细设计、工艺设计、生产制造等多个环节,这些环节又涉及到人、机、料、法、环、测等多种因素,因为这些
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IPD的分析工具与模型(二)以KANO模型确定需求的优先级,帮助企业优化产品功能,提高用户满意度
2025-01-04
在产品开发过程中,理解并满足用户需求是成功的关键。而需求会因人而异,会因文化差异而不同,也会随着时间的变化。所以会涉及到很多不同的需求,而哪个需求对用户来说最为重要,用户对于新开发出来的需求是否满意,还有如何从众多需求中排出优先级。为了避免直接拍脑袋
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IPD的分析工具与模型(一)以$APPEALS进行需求收集和竞品分析,明确产品差异点树立竞争壁垒
2024-12-02
要想打造一个好产品,其关键就在于洞察出用户的真正需求。那么应该如何来做呢?$APPEALS分析法是一种用于分析用户期待和需求的方法,它可以帮助企业全方位多角度地了解客户对产品的期望,有助于企业多维度有侧重地调整市场规划和产品改进策略,帮助企业打造优势
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IPD推行成功的核心要素(二十三)IPD流程试运行与试点项目推行验证小步快跑保证产品绝对成功
2024-12-02
IPD就是通过建立客户需求驱动的集成产品开发流程,借助一个规范高效的运作体系,使企业加快对市场的反应速度,用更少的时间和成本,研发出稳定的、可生产的、可维护的、符合客户需求的产品。企业就是一条端到端的流程,从市场来(信息),到市场去(产品)。流程作为
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IPD推行成功的核心要素(二十二)IPD流程持续优化性地推出具备商业成功潜力的产品与解决方案
2024-09-11
产品开发是非常复杂的。随着创新环境的快速发展,大部分研发型企业普遍会面临着这些核心问题:如何快速响应市场的变化?如何推出更有竞争力的产品?如何在竞争中脱颖而出?因此,往往随着企业的规模化发展,经常会发现流程制度严重落后于业务速度的发展,从而导致一系列
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IPD推行成功的核心要素(二十一)PLM助力产品研发全生命周期与创新协同一体化推动研发IPD数字化转型
2024-09-11
制造业是实体经济的基础,也是未来经济高质量发展的关键。AI、大数据等新技术的发展,为研发管理创新带来了新的机遇。比如:通过总结过往研发场景进行知识封装,使其形成自适应、甚至可以进行自我调节和优化的能力,最终重塑研发价值链。加之产品定制化需求成为常态、
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