本课程主要着重培养学员对技术创新方法（TRIZ理论）的应用能力，通过对系统分析、资源分析、物场分析等问题分析方法的诠释，让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法，结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具，同时还将学习使用相关工具进行实践演练，在实战中不断体会与理解。
授课过程中，学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练，切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。
改变思考问题的模式，启发克服思维定势
掌握系统分析的流程和方法，明确系统中问题存在的区域
掌握矛盾问题分析和解决的流程与方法
掌握物场分析方法和76个标准解法
运用所学流程与方法将实际工程问题进行解决，产生有效的方案构思
掌握S曲线和技术系统进化法则，判断现有产品成熟度和预测新技术的发展方向
为企业培养解决项目问题的创新种子工程师
采取小班授课训练，分组讨论、案例讲解、实战演练相结合的培训方式。
技术部门、研发部门、产品部门等；
技术总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发总监/研发骨干、市场技术经理成员等。
时间 课程内容
第一天 上午 n TRIZ理论概述
v 什么是TRIZ
v TRIZ的理论体系
v TRIZ的价值与作用
v 计算机辅助创新技术——CAI简介
下午 n 创新思维及方法
v 思维惯性
v TRIZ中创新思维方法
n 实践问题演练
第二天 上午 n 系统分析方法
v 功能的定义
v 功能的分类
v 建立功能模型的步骤
n 实践问题演练
下午
n 资源分析方法
v 资源的分类
v 资源利用的原则
v 九屏幕法在资源分析中的应用
v 利用系统的资源解决问题
v 三轴分析法简介
n 实践问题演练
第三天 上午 n 技术矛盾与创新原理
v 技术矛盾定义
v 40个创新原理
v 39个通用工程参数
v 矛盾矩阵
v 运用创新原理解决技术矛盾的步骤和技巧
n 实践问题演练
第三天 下午 n 物理矛盾与分离方法
v 物理矛盾定义
v 分离方法
v 运用分离方法解决物理矛盾的步骤和技巧
n 实践问题演练
第四天 上午 n 技术进化法则
v S曲线
v 技术系统进化法则的介绍及应用
v 产品成熟度预测
n 实践问题演练
下午 n 物场分析方法
v 物质和场的概念
v 标准解法的由来
v 76种标准解法详解
v 物场分析方法的解题流程
n 实践问题演练
第五天 上午 n 科学效应
n CAI技术应用简介
n 实践问题演练
下午 n 培训总结及考核
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