进入21世纪，中国研发管理面临的问题日益暴露，面对多元化的产品竞争以及国外产品进入市场的压力。中国的上市公司和民营企业也在反思。如何向世界级的研发看齐。看到中国的华为引进IBM研发管理咨询（IPD）获得巨大成功。国内企业纷纷选择引入IPD。华为、长虹、许继、美的、方太、安图生物，一大堆的民营企业在研发管理咨询服务公司的帮助下，提升了企业的研发竞争力。
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。如GE、波音等
目前市面上从事研发管理咨询服务企业提供的研发管理咨询服务都是基于IPD思想的，当然也有结合CMMI的。目前全国专业从事IPD咨询的企业也就3-4家。知名的企业也就一二家。
企业如何选择研发管理咨询的服务呢？
1、 选择知名研发管理咨询品牌。目前专业从事研发管理咨询的知名企业有上海益思研发管理咨询等。
2、 就近选择研发管理咨询服务商。就近可以降低差旅成本。目前研发管理咨询服务企业报价都不包含差旅报价。差旅不可控的话那就近选择。记得一位客户抱怨说后来结算的时候发现咨询公司报销的差旅机票竟达咨询报价的三分之一。
3、选择知名咨询师。有的咨询公司谈单的时候用的是高手，可能都是老总或者副总。但是做咨询的时候全部是毕业不久的MBA。所以在谈单的时候就要确定项目组的成员情况。
4、 切勿选择软件IT服务商做前期的流程梳理，直接希望上一套研发管理软件就可以不做咨询这个想法也是要不得。很多软件厂商为了赚钱也做研发管理梳理咨询，这个效果肯定是差强人意的。软件是流程的后着地，必须要等流程运转科学正常才可以选择IT软件固化着地。
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