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《DSTE-基于BLM战略解码和BEM战略执行的经营管理系统
想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新
化工行业技术研发项目管理 ----技术研发项目经理全能提升
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IPD推行成功的核心要素(三)如何进行IPD咨询项目现状及改
IPD推行成功的核心要素(二)如何选择咨询公司或是自己推行?
IPD推行成功的核心要素(一)什么企业需要和适合IPD
(十六)上市企业实施IPD成功案例分享之——华为
(十五) 上市企业实施IPD成功案例分享之——卫材制药
(十四)上市企业(协会)实施IPD成功案例分享之——美国建筑
(十三)上市企业实施IPD成功案例分享之——杜邦
(十二)上市企业实施IPD成功案例分享之——杰克
(十一)上市(未上市)企业实施IPD成功案例分享之——OPP
(十)上市企业实施IPD成功案例分享之——IBM
(九)上市企业实施IPD成功案例分享之——欧普
(八)上市企业实施IPD成功案例分享之——美的
(七)上市企业实施IPD成功案例分享之——波音
(六)上市企业实施IPD成功案例分享之——中兴通讯
(五)上市企业实施IPD成功案例分享之——迈瑞医疗
(四)上市企业实施IPD成功案例分享之——天士力
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企业新闻
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
科济管线咨询创始人江新安带领咨询顾问团队成员为方德门达进行《
江新安教授叫你来听电台直播啦!
热烈祝贺2022年青蛙王子《高效的全生命周期的产品管理方法》
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产品系统工程(医疗器械类适用)
2021-12-26
21世纪复杂系统日益增多和流行,但是在系统开发中,系统工程的重要作用和系统工程做为一种职业却未得到充分认识和广泛承认。系统工程有别于一般的工程学科,如软件开发、机械开发等,系统工程的领域包含了技术和管理,有时还需要在不同的冲突目标之间做出平衡的选择。
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产品结构设计(医疗器械类适用)
2021-12-26
产品结构设计是针对产品内部结构、物理部分的设计;一个好产品首先要实用,因此,产品设计首先是功能,其次才是形状。产品实现其各项功能完全取决于一个优秀的结构设计。结构设计是机械设计的基本内容之一,也是整个产品设计过程中最复杂的一个工作环节,在产品形成过程
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NET架构设计实践(医疗器械类适用)
2021-12-26
随着现在的医药信息化软件项目规模的不断变大,架构设计显得越来越重要。同时,架构设计的学习和熟练使用又不是轻而易举的事情,需要不断的思考,总结,实践。虽然在网络上,有相关的书籍中对架构设计做了一些说明与指导,但是架构设计的资料依然特别的少,特别是在
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技术标准化(医疗器械类适用)
2021-12-26
技术标准是对技术活动中,需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验,针对具有普遍性和重复出现的技术问题,提出的最佳解决方案。管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务
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医药企业高级项目管理
2021-12-26
现代项目管理起源于20世纪50年代,作为一种新兴的国际先进管理模式,较早应用在国防、航空航天领域。随着信息技术的革命,项目管理被广泛应用到建筑工程、IT、金融领域以及政府项目管理之中。直到20世纪90年代中期,项目管理的重要性才被医药企业的管理者所认
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